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Cómo gestionar el cambio sobre el cambio
07 Feb 2019

Cómo gestionar el cambio sobre el cambio

Soy Jose Luis y llevo unas semanas dándole vueltas a una gráfica que cayó en mis manos gracias a Iván Caloto experto validador de negocios. El período medio de vida de las organizaciones y empresas cae en picado conforme avanzan los años y cada vez a mayor velocidad.

Si nos fijamos en España este dato es exactamente de 10,3 años, incluso por debajo de la media europea que se sitúa en 12,5 años.

Paremos a pensar por unos momentos, ¿cuál creéis que es el motivo?.

 

Seguramente lo habréis adivinado, el motivo no es otro que la velocidad con la que llegan los cambios. No creo que a muchos nos parezca raro, lo que si nos debe parecer por lo menos inquietante, ¿cómo afrontarlo?, ¿cómo contar con el equipo adecuado?

 

Es cierto que todos sabemos los casos de grandes empresas como Kodak o Nokia que no fueron capaces de ver lo que sucedía a su alrededor y pasaron de ser líderes mundiales en su sector a no tener ninguna notoriedad en los nuevos negocios que se han creado en su campo, sin embargo creo que todos pensábamos que esto sólo era cosas de grandes. Para los mortales quizás nos quedaba lejos, considero que siendo conscientes de ello NO PONEMOS las herramientas adecuadas para gestionar este gran cambio pensando que todo esto no iba con nosotros.

 

En las últimas semanas también observando un poco podemos ver que el cambio sobre el cambio ya está aquí. En Cataluña sin ir más lejos en los últimos días se ha producido el ERE (despido de trabajadores) más grande de toda la historia al tener que dejar de operar en una ciudad plataformas como Uber o Cabify en un sola ciudad, y detrás de ello miles de despidos, las empresas que tenían contratadas a estas personas no han sido capaces de absorber el cambio.

Otro caso curioso que he leído últimamente es el ERE realizado en la revista digital Playground, un proyeto nativo de los nuevos tiempos que probablemente conoceréis por sus vídeos que viralizan en las redes sociales. Un cambio en el algoritmo de Facebook ha producido que no consigan los ingresos publicitarios que obtenían e igualmente se ha tenido que despedir a la mitad de su plantilla en poco tiempo. Así podemos mencionar muchos cambios que vienen arrastrados del poder de grandes plataformas como Amazon, Booking e infinitos sectores. Este tipo de cosas, formarán parte de nuestro día a día en los próximos años.


¿Cómo gestionar el cambio sobre el cambio?.
Creando un ESPACIO centrado únicamente en ello.

 

NWC10Lab comenzó a promoverse en la primavera del año 2017, la principal razón fue ser consciente de este gran cambio que venía y necesitar desde nuestra propia organización un GRAN ECOSISTEMA con el cual hacer nuevos proyectos, compartir conocimiento y conseguir los recursos necesario que la tecnología y el cambio necesitaba. El resultado ha sido sencillamente espectacular y mucho más grande del que imaginábamos, quisimos crear un lugar donde juntar personas apasionadas por hacer que las cosas pasaran, buscando convertir proyectos en realidades, y el resultado ha sido conseguir reunir alrededor de NWC10Lab a los mejores equipos y profesionales en las tecnologías más innovadoras del momento; y lo más importante, atraídos por construir increíbles retos con tecnología y divulgar todo lo que hacen.

Validar, desarrollar y acelerar; son los 3 pasos clave que nos hemos marcado para todos los proyectos que ayudaremos y  hemos ayudado.

 

Al frente de más de 50.000 seguidores en Facebook, 250 personas por evento o superando las 40.000 visualizaciones en algunos de nuestros podcast, contamos nada más y nada menos que con los mayores pioneros e inquietos en las tecnologías más disruptivas en nuestro país. Entre ellos Leif Ferreira, Andrei Manuel, Fernando Ramos, Pablo Casadio, Emma Albaladejo, Alejandro Guerrero, Adrián Bernabeu, Juan Carlos Rodríguez Rojo, Iván Caloto, Tomás García Merás, Diego Martín o Daniel García entre este increíble equipo.

 

Un gran ejemplo de liderar un sector y utilizar todos estos recursos de un ecosistema es Bit2me, y para ver lo que se ha conseguido con ello, únicamente hace falta preguntar a Google sobre ello.


ESPACIO INNOVACIÓN NWC10 es un nuevo paso que damos
y activamos desde ya con el fin de ayudar a proyectos y organizaciones con el fin de conectarles, crear sinergias, encontrar equipos, alianzas y dejar huella con el fin de que la innovación o cambia que realizan pueda tener el máximo de opciones. Potenciar proyectos que brillan es vital para ser imán de talento y oportunidades con el fin de conseguir ser siempre los mejores.

Nuestra misión será sencilla,  enfocarnos en ayudar emprendedores que quieren cambiar sectores, así como ayudar a organizaciones que quieren continuar siendo líderes creando nuevas líneas de negocio o productos.

Entra aquí para saber más sobre ESPACIO INNOVACIÓN NWC10LAB Y SOLICITAR MÁS INFO.

Adjuntamos el vídeo sobre la presentación que realizamos para enseñároslo.

Estoy seguro que esto que cuento en este post será el día a día de cómo incorporar la tecnología a cualquier organización que quiere vivir para siempre.

 

Espero haber ayudado a muchos con la visión que tenemos. Esperamos vuestros mails para contactaros.

¡UNA VEZ MÁS, GRACIAS, GRACIAS, GRACIAS!.

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NWC10Lab

Laboratorio de ideas en transformación digital especializado en tecnología descentralizada. Acelerando proyectos en todo tipo de sectores que consiguen dar la vuelta al mundo; Bit2me, 100Thanks o Muchacomida entre otros.

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